Negocios, liderazgo y Bhagavad Gita

El Bhagavad Gita es una referencia para enfrentarse a los problemas éticos en las luchas cotidianas de la vida.

Curso: Jnana Yoga

Libro II: Hinduismo y Gita. Influencia en la Humanidad.

Gita, negocios y liderazgo

Curso avanzado: Karma Yoga

El Bhagavad Gita y las empresas

En el Capítulo VIII del libro II se analizará la influencia del Bhagavad Gita y de Gandhi en algunas empresas indias. Como Gandhi inspiró a uno de los mayores empresarios musulmanes de la India: el Doctor Yusuf Khwaja Hamied, o el caso del Grupo Hinduja, cuya estrategia se basa en la aplicación del Dharma y de los principios védicos del trabajo. Así como la importancia del concepto de «devolver a la sociedad» latente en la misión de muchas empresas indias, un principio claramente presente en el Bhagavad Gita.

Así el Bhagavad Gita se está utilizando también como fuente de inspiración para el espíritu empresarial y como guía para su gestión.

Ejemplo: influencia del Bhagavad Gita y de Gandhi en algunas empresas indias

En cierto sentido, el entorno empresarial moderno, bajo el capitalismo competitivo, también parece un campo de batalla despiadado.

De acuerdo con el profesor MV Nadkarni, muchas de sus enseñanzas, como la práctica del Karma Yoga y el valor del equilibrio y del desapego, son adecuadas para los gerentes.

Una cultura del trabajo efectiva se basa en los esfuerzos vigorosos y arduos en la consecución de las tareas dadas o elegidas. La Delhi Metro Rail Corporation Limited, uno de los mejores sistemas de transporte urbano del mundo, entregó recientemente una copia del Bhagavad Gita a sus altos directivos como texto de gestión.

Hoy en día en India, el Bhagavad Gita es considerado como una guía completa para mejorar la eficiencia de los empleados, lograr los objetivos empresariales mediante la difusión de nuevos puntos de vista sobre como cambiar las debilidades del individuo en fortalezas, compartir responsabilidades, seleccionar a la persona adecuada en el equipo, ser consciente de los desafíos en el entorno laboral, o concienciar sobre la necesidad de tener un líder carismático que inspire, dinamice o asesore.

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